根據(jù)財(cái)政部門和學(xué)校對全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的要求,，切實(shí)貫徹實(shí)施好《內(nèi)控規(guī)范》中規(guī)定的工作任務(wù),，今年5月份,，醫(yī)院啟動了內(nèi)部控制建設(shè)工作,。醫(yī)院成立了由院長擔(dān)任組長的內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定內(nèi)控建設(shè)工作方案,，組織召開內(nèi)部控制建設(shè)專題會議,，并對相關(guān)職能科室進(jìn)行內(nèi)控知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　根據(jù)既定的工作計(jì)劃,，醫(yī)院設(shè)備科,、總務(wù)科、信息科,、藥劑科,、綜合辦等部門認(rèn)真梳理了相關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)流程，仔細(xì)查找各部門工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施等。醫(yī)院審計(jì)室會同財(cái)務(wù)科共同牽頭,，結(jié)合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn),，對預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理（含票據(jù)管理）,、政府采購業(yè)務(wù)管理,、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理（含維修工程）,、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等內(nèi)控關(guān)注的重點(diǎn),，多次組織相關(guān)部門進(jìn)行專題分析、逐項(xiàng)討論和反復(fù)研究,，并提出改進(jìn)意見和建議,。
　　各任務(wù)部門協(xié)同推進(jìn)，前后歷時(shí)半年,，幾易其稿,，經(jīng)內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員共同審定，最終確定了內(nèi)控手冊的章節(jié)目錄構(gòu)架和文本內(nèi)容布局,，形成醫(yī)院《內(nèi)部控制手冊》,，目前已編印成冊。
　　通過內(nèi)部控制建設(shè)工作,，有助于推進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)一步規(guī)范,，財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升；也是醫(yī)院完善制度建設(shè),、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的一項(xiàng)重要舉措,。
                         

采寫：朱開龍 王芳敏   編輯：謝盈盈